種類で絞り込む
業界別で絞り込む
卒年で絞り込む
地頭だけでなく、人柄や議論の時の態度を特に見られていたように感じた。内定した人もそれぞれ強みや特徴など異なったため、いかに自分の強みで勝負できるかが鍵ではないかと感じた。
自分史を課してくることが特徴的な企業であるため、人生の歩み方や考え方が挑戦を謳う三井物産とマッチしているかについては深く見られていたと思う。またケース面接やインターンでは他者との議論の仕方について、論理的に自分の意見を発信できるか、人の意見と自分の意見を折衝できるかという2つを十分に満たせる人が最終選考までに残っていたと感じている。
地頭はもちろんですが、一緒に仕事をしたい人かということが見られていたと思います。他社とは違い、社員がいるときにのみ活躍するというようなことは難しいです。一方で、ありのままの自分を見て、単なるアウトプットでだけではなく、ソフトスキルも見られているように感じました。
スタートアップの社長と日々対峙している現場社員との面接がメインなので、この学生に投資したいと思わせるような人の懐に入る力や言葉のキャッチボールを意識することが大切だと思います。頑張ってください!
投資銀行で耐えられるタフさ、やる気とBofAへの忠誠心に尽きると思う。 それに加えて冬選考なので投資銀行への志望度の一環として金融知識、ジョブでのパフォーマンスも夏よりもみられていた印象。他社とインターンの日程も被せてきていたので辞退しないかもみられていた。
バンカーとしてのハードスキルはもちろん、ソフトスキルがあるのかどうかという点を重視いていたと感じる。また、内定者数が少ないため、ほんと入社してくれるのかどうかという点も非常に重要視されているのではないかと思う。
Googleは就活時期だけの努力で突破することは難しいと思います。 普段からあらゆる事象を深く考えることで、思考力の深さを磨いていきましょう。
面接では成し遂げた功績自体よりも、その人自身がした行動やその動機を重視しているように感じた。インターンやその後の面談では志望度やその人の性格を見極めいるように感じた。
es、ウェブテ、録画面接では最低限のネガティブチェックしかしない印象。集団面接で一気に絞る。倍率の割に1人あたりの持ち時間が少なく、面接官の印象に残るように最大限努力しないと普通に落ちる。ジョブでは班の中でいかに存在感を残せるかが重要。各班1〜2人程度しか次の選考に進まないことを考えると、リーダーっぽい立ち位置になるのが無難。スーパーデイは志望度でほぼ決まるので演技と決め台詞を磨いた。
全てのプロセスを通して論理的に考えているかを重視しているように感じた。ケース面接が何回も課されている点や、インターン中の質疑応答、面接での深掘りなどを通して、常に考え続けているかを見られていると思う。